REPRESENTANTE DE LA IAF VISITA
FUNDACION PEHUEN
La asistente de proyectos y programas de la IAF, Juanita
Roca, se entrevistó con beneficiarios de los proyectos
de habilitación de praderas, manejo sustentable del turismo
ribereño del embalse Ralco y educación y liderazgo,
entre otras actividades que realizó en terreno.
 En
el marco del convenio de cooperación suscrito con la
InterAmerican Foundation (IAF), la asistente de proyectos y
programas de la dicha institución, Juanita Roca, visitó
la zona del Alto Biobío con el propósito de efectuar
un monitoreo al desarrollo de los proyectos y al acuerdo en
general.
Roca se reunió con equipo de administración de
la Fundación, oportunidad en que se le hizo una reseña,
por parte de los coordinadores de áreas, de cada uno
de los proyectos en las áreas de desarrollo productivo,
cultural y educación.
Además, estuvo en terreno con el fin de monitorear las
iniciativas en marcha, donde se entrevistó con beneficiarios
de los proyectos de habilitación de praderas, manejo
sustentable del turismo ribereño del embalse Ralco y
educación y liderazgo. Se juntó con los padres
y profesores de jóvenes becados del programa de educación
y visitó la escuela de Pitril para conocer a los monitores
interculturales.
También se entrevistó con las directoras pehuenches
Julia y Gloria Piñaleo, con quienes habló sobre
la organización de la Fundación, su rol como representantes
de las comunidades, su empoderamiento del cargo y su grado de
participación en el Directorio. La recbieron los kimches
(sabios), lonkos y mujeres artesanas de las comunidades, con
quienes revisó el proyecto de línea de base e
identidad cultural.
 Además
de visitar los proyectos del convenio para observar las formas
de trabajo de la Fundación y sus resultados, la representante
de la IAF exploró el grado de apropiación de los
conceptos de desarrollo de base y de las herramientas de RedeAmérica
(red temática que promueve el desarrollo de base como
estrategia para la superación de la pobreza y que está
conformada por 43 fundaciones empresariales de América
del Sur y del Caribe) por parte del equipo de la Fundación
y los cambios institucionales que ha significado ser parte de
la red.
Las conclusiones preliminares fueron que el equipo de la Fundación
tiene un grado razonable de apropiación de los conceptos
de desarrollo de base, tanto por los proyectos que se ejecutan
(lo que ha exigido precisamente su asimilación) como
por su participación misma en la red (asambleas, seminarios,
pasantías, administración del convenio). Además,
se determinó que las formas de trabajo empleadas por
la Fundación en general se condicen con los objetivos
que tiene RedeAmérica. Sin embargo, hay aspectos pendientes
por resolver, rlacionados con el periodo de evaluación
de los resultados (no puede ser en el corto plazo) y la necesidad
de lograr que los beneficiarios se “apropien” de
sus proyectos como herramienta para la autogestión futura.
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